En marzo de 2020, la Organización Mundial de la Salud declaró pandemia el brote mundial del nuevo coronavirus (COVID-19). Posteriormente, Carolina del Sur ordenó el cierre de todas las empresas no esenciales. Decididos a prestar servicios esenciales a los numerosos clientes que dependen de la agencia, la hicimos pivotar rápida y estratégicamente de una forma más exhaustiva, proactiva y adaptable que en ningún otro momento de mis 20 años en Palmetto Community Care. En ningún momento, como organización, cerramos o interrumpimos los servicios. A pesar de la pandemia, nos mantuvimos y crecimos como organización prestando servicios a más personas de nuestra comunidad.
Según Charity Navigator, la organización sin ánimo de lucro típica gasta aproximadamente un 25% en gastos administrativos cada año. Sin embargo, Palmetto Community Care gasta 95 céntimos de cada dólar en programas y servicios. Con un liderazgo y una supervisión constantes, la agencia sigue manteniendo unos gastos administrativos inferiores al 5% anual. Las cifras no lo son todo, pero sirven como signos vitales de un organismo y ofrecen un panorama más amplio de su salud. He aquí algunas estadísticas comparativas que no sólo pintan ese cuadro, sino que ilustran el increíble crecimiento del PCC a lo largo de los años:
- En 2019-2021 el programa de prevención realizó más de 12.200 pruebas de ITS. Más de 500 personas dieron positivo en ITS y fueron derivadas a atención médica. Un total de 106 nuevos pacientes de PrEP se inscribieron en el programa 340B.
- La Gestión de Casos Médicos prestó más de 42.000 servicios directos a clientes durante el trienio. Estos servicios incluyen asistencia con la medicación, apoyo nutricional, servicios jurídicos, asistencia en materia de vivienda, copagos de seguros, franquicias, etc.
- La asistencia para vivienda y servicios públicos aumentó un 45% de 2019 a 2021. Estos servicios vitales evitan que las personas se queden sin hogar y ofrecen una vivienda estable para que nuestros clientes puedan centrarse en sus necesidades médicas y seguir cumpliendo los requisitos médicos.
- En 2019, la agencia pagó $ 692,758.00 por cobertura de seguro médico en comparación con $ 1,099,939.00 pagados en 2021. Al centrarnos en una necesidad vital, inscribimos a más clientes en el programa, aumentando los pagos de primas en un 59%. El acceso a la atención médica garantiza una mejor calidad de vida para nuestros clientes y alcanza el objetivo final de la supresión viral.
- El PCC fue seleccionado para participar en el proyecto piloto de la subvención federal Ending HIV Epidemic (EHE) a través del DHEC para servicios de prevención. Recibimos fondos para implementar los programas por $149,000 a través de una subvención competitiva. Estos fondos adicionales son un aumento del 56% al presupuesto de prevención de la agencia.
- A la agencia se le concedió una nueva subvención Emerging Community Ryan White y recibió la subvención federal EHE Linkage to Care por valor de 138.000 dólares para los próximos tres años. Estos fondos están diseñados para vincular a las personas recién diagnosticadas a los servicios de gestión de casos, atención médica y servicios de salud mental.
Es un nuevo día, y ya no somos la pequeña organización sin ánimo de lucro de la esquina. Nuestras comunidades nos necesitan, y debemos planificar en consecuencia.
Tómese un momento para leer nuestro Informe Anual 2021 y obtener más información sobre los proyectos del año pasado y nuestro impacto en la comunidad de Charleston.
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