En marzo de 2020, la Organización Mundial de la Salud declaró la pandemia del brote global del nuevo coronavirus (COVID-19). Posteriormente, Carolina del Sur ordenó el cierre de todos los negocios no esenciales. Decididos a proporcionar servicios esenciales a los muchos clientes que dependen de la agencia, rápidamente y de manera estratégica reorientamos la agencia de una forma más integral, proactiva y adaptable que en cualquier otro momento durante mis 20 años con Palmetto Community Care. En ningún momento, como organización, cerramos o descontinuamos los servicios. A pesar de la pandemia, nos mantuvimos y crecimos como organización al atender a más personas en nuestra comunidad.
Según Charity Navigator, la organización sin fines de lucro típica gasta aproximadamente el 25% en gastos administrativos cada año. Sin embargo, Palmetto Community Care destina 95 centavos de cada dólar a programas y servicios. Con un liderazgo y una supervisión constantes, la agencia sigue manteniendo los gastos administrativos por debajo del 5% anual. Los números no lo significan todo, pero sirven como los signos vitales de una agencia, pintando un panorama más amplio de su salud. Aquí hay algunas estadísticas comparativas que no solo pintan ese panorama, sino que ilustran el increíble crecimiento de PCC a lo largo de los años:
- Entre 2019 y 2021, el programa de prevención realizó más de 12,200 pruebas de ITS. Más de 500 personas dieron positivo en las pruebas de ITS y fueron remitidas a atención médica. Un total de 106 nuevos pacientes de PrEP fueron inscritos en el programa 340B.
- La Gestión de Casos Médicos proporcionó más de 42,000 servicios directos a clientes durante el período de tres años. Estos servicios incluyen asistencia con medicamentos, apoyo nutricional, servicios legales, asistencia para la vivienda, copagos de seguros, deducibles, etc.
- La asistencia para vivienda y servicios públicos aumentó un 45% de 2019 a 2021. Estos servicios vitales previenen la falta de vivienda y ofrecen un alojamiento estable para que nuestros clientes puedan concentrarse en sus necesidades médicas y mantener el cumplimiento de sus tratamientos.
- En 2019, la agencia pagó $692,758.00 por cobertura de seguro médico en comparación con $1,099,939.00 pagados en 2021. Al enfocarnos en una necesidad vital, inscribimos a más clientes en el programa, aumentando los pagos de primas en un 59%. El acceso a la atención médica garantiza una mejor calidad de vida para nuestros clientes y alcanza el objetivo final de la supresión viral.
- PCC fue seleccionada para participar en el proyecto piloto de la subvención federal para Poner Fin a la Epidemia de VIH (EHE) a través de DHEC para servicios de prevención. Recibimos financiación para implementar los programas por $149,000 mediante una subvención competitiva. Estos fondos adicionales representan un aumento del 56% en el presupuesto de prevención de la agencia.
- La agencia recibió una nueva subvención Ryan White para Comunidades Emergentes y la subvención federal EHE de Enlace a la Atención por $138,000 para los próximos tres años. Estos fondos están destinados a vincular a las personas recién diagnosticadas con servicios de gestión de casos, atención médica y servicios de salud mental.
Es un nuevo día y ya no somos la pequeña organización sin fines de lucro de la esquina. Nuestras comunidades nos necesitan y debemos planificar en consecuencia.
Tómese un momento para revisar nuestro Informe Anual 2021 y obtener más información sobre los proyectos del año pasado y nuestro impacto en la comunidad de Charleston.
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